Барьеры мышления и обратная связь как способ их преодоления в управлении командой

Описание программы

Цель:

познакомиться с барьерами мышления, мешающими продуктивной работе, и обучиться обратной связи как инструменту управления удаленной коммуникацией.

Программа:

  • 10 барьеров мышления: барьер восприятия, эффект ложного консенсуса, ошибка выжившего и другие.
  • Классический алгоритм обратной связи: плюсы и минусы 
в контексте удаленной работы.
  • Взаимосвязь вида обратной связи и этапа цикла менеджмента/этапа проекта.
  • Матрица ОС.
  • Универсальные принципы предоставления ОС.
  • Разбор шести алгоритмов предоставления обратной связи.

В результате участники узнают:

  • как особенности нашего мышления могут помешать результативной удаленной коммуникации с коллегами, партнерами, клиентами;
  • какой потенциал у обратной связи как инструмента управления удаленной работой;
  • как сделать обратную связь простой 
и результативной.


Продолжительность — 2 часа

Количество участников: до 30/не ограничено



тренинг успешно забронирован!

Вы можете управлять бронированием в личном кабинете в разделе забронированных и купленных билетов. Внимание! Ваше бронирование действительно в течении суток.

Товар успешно добавлен!

Ваш товар был успешно добавлен в корзину.
Вы можете перейти к дальнейшему оформлению заказа.

готово!

Ваш сертификат успешно добавлен

Ошибка!
!

ТОВАР УСПЕШНО ДОБАВЛЕН!

Спасибо за покупку!