Эффективные дистанционные совещания

Программа состоит из трёх последовательных мастер-классов:

ОСОБЕННОСТИ ДИСТАНЦИОННЫХ СОВЕЩАНИЙ И ИХ ОТЛИЧИЯ ОТ ОЧНЫХ ВСТРЕЧ

1 мастер-класс: 1,5 часа

ПРОГРАММА:

• Специфика дистанционных совещаний и их отличие от очных.
• Типичное поведение на очных совещаниях, недопустимое на дистанционных.

РЕЗУЛЬТАТ:

• Участники поймут ключевые отличия дистанционных совещаний от очных.
• Определят главные ошибки в управлении дистанционными совещаниями и оценят уровень своей компетентности в этой деятельности.

ЦИКЛ УПРАВЛЕНИЯ ДИСТАНЦИОННЫМ СОВЕЩАНИЕМ

2 мастер-класс: 1,5 часа

ПРОГРАММА:

• Лучшие практики планирования, проведения и поддержки дистанционных совещаний.
• Управление вовлеченностью и вниманием участников на дистанционном совещании.

РЕЗУЛЬТАТ:

• Участники узнают лучшие практики в планировании, проведении и поддержке после дистанционных совещаний.
• Познакомятся с принципами и приемами работы — как с содержанием, так и с эмоциональной частью.

МНЕ ПРЕДСТОИТ ПРОВЕСТИ УДАЛЕННУЮ ВСТРЕЧУ. ЧТО ДЕЛАТЬ?

3 мастер-класс: 1,5 часа

ПРОГРАММА:

• Создание повестки и распределение ролей в виртуальной встрече.
• «Если что-то идет не так»: ключевые действия для поддержки после виртуальной встречи и в случае сбоев в коммуникации.

РЕЗУЛЬТАТ:

• Участники разработают план проведения дистанционного совещания и поддержки после виртуальных встреч.
• Подготовятся к необходимости перестраивать план в меняющейся ситуации.

Количество участников: до 30/не ограничено