Управленческая коммуникация в быстро меняющихся условиях и в условиях неопределенности

Программа состоит из трёх последовательных мастер-классов:

ОШИБКИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОММУНИКАЦИИ В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ

1 мастер-класс: 1,5 часа

ПРОГРАММА:

• Ограничения и особенности быстро меняющихся условий и условий неопределенности для управленческой коммуникации.
• Главные ошибки, которых стоит избегать.

РЕЗУЛЬТАТ:

• Участники поймут специфику быстро меняющихся условий и условий неопределенности для управленческой коммуникации.
• Оценят, в какие ловушки при осуществлении коммуникации они попадают, и поймут, чего им стоит избегать.

ПРИОРИТЕТЫ ЛИДЕРА В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ И НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ

2 мастер-класс: 1,5 часа

ПРОГРАММА:

• Приоритеты лидера в управленческих решениях и оперативной коммуникации с сотрудниками и другими стейкхолдерами.
• Управление стейкхолдерами в сложных условиях.


РЕЗУЛЬТАТ:

• Участники определят свои приоритеты по решениям, которые целесообразно принять в изменчивых условиях.
• Определят ключевые элементы по содержанию, целевым аудиториям и формату коммуникаций относительно принимаемых решений.

СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К КОММУНИКАЦИИ В УСЛОВИЯХ ПОСТОЯННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ

3 мастер-класс: 1,5 часа

ПРОГРАММА:

• Формирование ключевых сообщений и разработка коммуникационного плана.
• Алгоритм поддерживающей коммуникации в условиях изменений и неопределенности.

РЕЗУЛЬТАТ:

• Участники разработают ключевые коммуникационные сообщения для своих команд/стейкхолдеров/компаний.
• Освоят критически важный алгоритм поддерживающей коммуникации в сложных условиях изменений.

Количество участников: до 30/не ограничено